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保卫处 2014-12-16 17:46
一、工作动态
1、2014年寒假前夕,保卫处根据郑东新区管理委员会办公室(郑东办明电[2014]1号)《关于印发郑东新区今冬明春第二次清缴火患战役工作方案的通知》的文件精神,结合我校寒假工作部署,于寒假前对我校图书馆、实验室、学生食堂、超市、宾馆、临时工居住区以及团委所属的大学生创业园区等防火重点部位进行了一次全面消防安全大检查。针对查出的问题,学校专门召开了消防工作协调会,张小平院长助理在会上传达了付强副院长对假期消防安全工作的要求,张小平院长助理对消防整改工作进行了具体指导和协调,要求各相关部门及时进行整改,全力确保假期间和春节期间的消防安全。
2、放假后,我处各值班小组以实验教学大楼、学生食堂为重点,结合网格化管理责任区,严格落实日常巡查制度。尤其是防控春节期间燃放烟花爆竹引发火灾事故工作,保卫处加强了巡逻,并张贴了安全告知书进行宣传。另外,消防科全力做好消防监控值班与处置工作,对消防自动报警设备探头的各种报警信息,一律采取现场火灾确认,严防各办公室、实验区域在假期无人值守的情况下发生火灾事故。通过全体工作人员的努力,确保了我校假期和春节期间的安全。
3、开学后,消防科全体工作人员及时开展了安全检查,重点是学生食堂、4、5、8号学生楼地下室和实验教学楼地下室等人员聚集场。本次采取了全面排查和重点部位不定时突击性检查的方式,尤其是三栋宿舍楼地下室的经营和住宿等场所,对这些部位有时1天内突击检查3次,检查时段放在学生下课后和就餐期间,重点检查使用大功率电器和占用消防通道等问题。在5号楼地下室的检查当中,发现有使用大功率电器做饭现象,我处向后勤集团下发了整改通知书,要求立即采取限电、查处和教育等措施。后勤集团对此高度重视,进行了复查,并按照集团内部临时工人员住宿管理规定进行了整改。
4、根据保卫处制订的2014年重点工作目标任务,开学后消防科组织全科人员,集思广益,在总结2013年工作经验的基础上,结合当前我校消防工作的实际,详细规划了年度内各个阶段所要完成的任务目标。其中有以下几项重点工作:一是,全力保障消防器材、设施的完备率,加强日常巡查和维护保养,实行精细化管理,并把器材检测和应急联动结合起来,建立长效保障机制,完善配套制度,确保消防器材的效能和战备要求;二是,组建一支精干的义务消防队,建立日常管理、培训、演练和应急响应等配套制度和运行机制,年度内进行编组、教育和培训;三是,健全和完善我校消防工作基础档案,建立我校各建筑物消防信息数据库,把消防重点部位形成“户籍化管理”,并完善各类配套制度、工作流程及工作方案;四是,把消防宣传教育引向深入,将课堂集中教育改为实地教育,比如:对学生食堂服务保障人的教育培训,可将课堂设在食堂或操作间,针对图书馆员工的教育可设在图书馆内部等,有针对性的将日常工作中易发生的消防安全问题,怎样检查、如何处置突发火灾事故、如何疏散逃生等内容进行现场讲解和指导,把教育和实际工作紧密的结合起来,确保教育成效。
二、消防安全存在的主要问题等
1、目前我校有三座学生宿舍楼地下室被开发利用,按照中华人民共和国公安部第28号令《高等学校消防安全管理规定》第十八条之规定,“地下室、半地下室和用于生产、经营、储存易燃易爆、有毒有害等危险物品场所的建筑不得用作学生宿舍。”即使使用,也必须符合国家工程建设消防技术标准。根据我校目前的使用现状,存在着较多的消防隐患问题,给安全管理工作带来了一定的困难。我们认为,除加强责任单位日常管理和消防监督巡查力度外,应采取一些硬件措施,施行限电,杜绝因大功率电器使用造成了火灾事故。
2、实验教学大楼大学生自修室目前存在有以下几点问题:一是,在此学习的学生涉及多个院系,管理责任单位不明确,未设置专一的管理单位和管理人员;二是,学生私自圈占座位、桌椅和私自增设桌椅的现象较多,摆放混乱,消防器材经常被随意挪放,占用出口和通道的情况非常突出,保卫处已经协调相关部门多次联合进了整治,但效果不佳,不过时日又恢复乱象;三是,地下室原用途的变更,自修区内未设置应急照明专用线路和灯具。以上问题,我们建议进一步明确责任管理单位,专人负责,建立相关的管理、使用和应急配套制度,各院系加强对学生的教育和监管,共同维护自修区的安全、有序的学习环境,以保障学生和公共财产的安全。
四、工作创新思路
实行分级管理。随着我国教育体制的改革,高等院校的快速发展和办学规模的不断扩大,一校多区、校园建筑规模大、精密设备多、师生员工人数增多的现状,配备消防器材的种类多、数量多,人员密集场和公共场所多,建筑物改造项目多和边施工边教学的情况等,使校园消防环境更加趋于复杂,给高校消防安全工作提出了更高的要求。保障器材和隐患排查、整改是消防工作的重点,在点多面广、各单位消防安全问题多元化的情况下,应依照“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则,把网格化管理和分级管理有效的结合起来,形成以点带面、分层管理的局面。主要思路是:
一是,以二级部门为单位化分管理责任辖区,设置消防专管员(兼职),由消防专管员负责本单位辖区内的日常防火检查、器材巡查、隐患排查上报和整改落实工作,对本辖区配备的消防器材做到底数明,对消防隐患情况要一手准。
二是,建立配套工作机制,实行消防信息月报制、季度工作例会制和年工作总结制,定期组织专管员进行消防法规、检查项目、工作流程、工作方法等内容的培训和指导。
三是,充分发挥消防科检查、督导的职能,以网格化管理为基准,网格管理员对分管辖区的消防安全情况进行抽检、监督和上门指导服务,使消防科工作的重点和精力放在器材保障和隐患查处整改上来。这样可以在第一时间内了解和掌握校内消防隐患信息和器材战备情况,有利于提高学校的火灾预警能力、有利及时发现火险隐患和早期处置,有利于保障消防器材的完备。